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今天，又 看到一家我非常心儀的 SaaS 明星企業(yè)——數(shù)瀾科技發(fā)了一個宣傳文案《送門票|老板讓我 5 天出一個數(shù)據(jù)中臺文案！？我太難了》。
之所以說又，是因為這幾天不斷有廠商在發(fā)布類似的新聞：
商越科技發(fā)了；
云徒科技發(fā)了；
……

這些近幾年誕生的企業(yè)服務“新物種”所炫耀的都是同一個事情：
即將在 9 月 25 日~ 27 日開幕的 2019 杭州云棲大會。
而它們，要在云棲大會上有“專門表演”。
 

這說明了一個現(xiàn)象：
云棲大會正越來越成為很多新興廠商、創(chuàng)新型公司，具有硬科技、具有自己強大核心技術和產(chǎn)品能力的公司閃亮登場的首選場所。
能夠在云棲大能會上展示自己的新技術、發(fā)布自己的新產(chǎn)品，在這些具有極客精神、追求“相信”的他們看來，這是一種至高的背書，甚至是一種至尚的榮耀。
不僅如此，IT 大公司也開始了類似的歷程。
去年，SAP 在云棲大會高調亮相，宣布落地阿里云；
今年，Salesforce 和阿里云在上海峰會上宣布合作，正式落地中國。
之前還有用友、埃森哲等 IT 巨頭入駐。
這些早已功成名就的 IT 巨人，也在利用云棲大會的平臺，實現(xiàn)自己云時代的躍升發(fā)展。

今年 7 月的阿里云上海峰會上，阿里云智能總裁張建鋒提出，今年是從傳統(tǒng) IT向云計算全面轉移的分水嶺，“全面上云”的拐點已至 。
從我的觀察來看，這種拐點體現(xiàn)在三個方面。
第一，用戶對 IaaS、對云計算已從不了解、懷疑，到現(xiàn)在完全接受。
一個非常標志性的變化就是，用戶之前擔憂云計算的安全問題不愿意上云，但現(xiàn)在絕大部分用戶都已經(jīng)轉變這種看法。數(shù)字經(jīng)濟時代，各類企業(yè)經(jīng)營將不可能避免地觸網(wǎng)，為了尋求業(yè)務安全反而開始成為促進企業(yè)積極上云的驅動因素。
據(jù)德意志銀行分析報告，中國現(xiàn)在有 84% 的企業(yè)有意愿要上云，認為云是未來。而據(jù)中國軟件網(wǎng)、海比研究的調查數(shù)據(jù)表明，當前國內企業(yè)云計算方面的投入總額已占國內 IT 總投入的 15% 以上，并且在保持非常高的速度增長。不上云的企業(yè)已經(jīng)成為了落后企業(yè)。
第二，云服務商的產(chǎn)品與服務已基本成熟。尤其是以阿里云等為代表的云計算廠商，其產(chǎn)品和運營模式都已非常成熟，能支撐各種類型企業(yè)客戶最復雜的應用場景。
第三，云計算生態(tài)逐漸成熟。以平臺商為代表的生態(tài)主、各種 SaaS 應用開發(fā)商、全渠道覆蓋的云服務管理提供商，完成了從業(yè)務模式探索到逐漸成型。這個不斷成熟的生態(tài)讓各種云服務可以順暢地觸達最終行業(yè)用戶，并最終讓他們順利應用。

對于云計算這樣的新理念、新技術、新模式，迎來市場發(fā)展的拐點，并不簡單。
美國權威市場研究機構 Gartner 有一個非常著名的 IT 新技術炒作周期模型。該模型指出，一般而言，一個新技術從出現(xiàn)到成熟，都會經(jīng)歷一個炒作周期。即市場會先經(jīng)歷一段炒作高峰，而后又回落到低谷，而后再回到正常軌道，逐步發(fā)展。

對于國內新技術新理念的發(fā)展階段，我對該模型做了一個修正，即一般中國市場會經(jīng)歷兩個炒作周期 。一個是以國外廠商引進國外先進技術或理念為主而造成的第一輪炒作，一個是以國內廠商跟進為主而形成的第二次炒作。
國內的云計算市場便經(jīng)歷了這樣的發(fā)展過程。
 

自 1999 年 Salesforce 成立、2006 年 Google 首次提出云計算理念與亞馬遜成立 AWS、2008 年微軟發(fā)布 Azure、2011 年美國國家標準與技術研究院NIST 給出 IaaS、PaaS、SaaS 三層定義以來，云計算在美國的發(fā)展經(jīng)歷了十幾個春秋，如今已迎來云計算市場的全面爆發(fā)，企業(yè)上云在美國也已經(jīng)成為常態(tài)。
而在國內市場，云計算的發(fā)展經(jīng)歷了更為曲折的道路。
15 年前的 2004 年，國內 SaaS 的開拓廠商八百客（800CRM、后來改為800APP）、xTools 相繼成立，拉開了國內軟件創(chuàng)新的發(fā)展大幕。眾多廠商開始在這段時期進入所謂的“在線軟件市場”。
那時，我正在國內IT的權威研究機構——計世資訊擔任分析師。2006 年，我寫了一本至今讓我很有成就感的報告《軟件業(yè)的下一個十年——中國軟件運營服務發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢研究報告》。
當時，我們研究的正是 SaaS 這個新鮮物種在中國市場的發(fā)展軌跡。國內的SaaS 市場也由此開始了第一輪的炒作。
但自 2010 年以后，以 SaaS 為代表的國內云計算產(chǎn)業(yè)便進入了低谷。直到2015 年，阿里云召開首次萬人以上的“云棲大會”。
 

我至今還記得參加 2015 年云棲大會 時給我的震撼：
恢宏的場面、爆棚的人氣、精品的內容、知名的大咖……

一切只是在美國參加IT巨頭們的“XXX World”時才曾感受到的氛圍，在云棲大會上找到了。
這讓人一下子感覺到，云計算在中國市場又回來了！
隨后，國內 SaaS 廠商開始成為資本市場的寵兒。但在 2017 年下半年以后，又開始受到冷落。我認為這是 SaaS 在中國市場的第二個炒作周期，以紛享銷客、銷售易等為代表的國內廠商主導了這一輪市場炒作。
2019 年，將是這一輪 SaaS 產(chǎn)業(yè)炒作周期的拐點。因為阿里云這樣的平臺型云廠商已經(jīng)開始劃清生態(tài)邊界，提出“自己不做 SaaS，讓大家來做更好的SaaS。”并且還面向開發(fā)者群體推出了 SaaS 加速器，推動整個生態(tài)發(fā)展。
今天，中國云計算整個生態(tài)的邊界已經(jīng)愈發(fā)清晰和明確。從此以后，整個產(chǎn)業(yè)將走向正常化的發(fā)展周期，進入可持續(xù)的快速增長軌道。
 

可以說，國內云計算市場的起轉回暖，云棲大會起了重要作用。
說它是國內云計算普及落地的支點，也并不為過。
據(jù)我的觀察，規(guī)模巨大、影響空前的行業(yè)盛會一直是推動 ICT 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵支點。有無這樣的大會甚至可以成為判斷這個行業(yè)是否興旺發(fā)達的標志。
美國云計算市場的發(fā)展，就離不開兩大盛會的支持：AWS re.Invent 峰會，Salesforce 的 Dreamforce 大會。
正是這兩大領導廠商的全球峰會，推動著美國云計算和 SaaS 市場引領全球、快速發(fā)展。
而在中國 ICT 市場，以往一直缺少這樣一個舉世盛會，這跟國內廠商未能進入全球 IT 市場前列，缺乏影響力有直接關系。一個以應用別人技術為主的市場，很難有行業(yè)號召力。在科技行業(yè)，唯有創(chuàng)新者才能獲得尊重和認可。
但在云時代，阿里云和云棲大會做到了。
今天，阿里云已經(jīng)是全球前三、亞洲第一的云計算廠商，圍繞它已經(jīng)形成了一個廣泛的生態(tài)系統(tǒng)。
而云棲大會，現(xiàn)在無論從演講嘉賓規(guī)格、參會人員規(guī)模、參會企業(yè)數(shù)量、會議內容設置、整體配套設施都已成為和國際水準看齊的行業(yè)盛會。
云棲大會的平臺，猶如一個每年都要召開的競賽場，云計算的各路精英們每年都要在這兒亮相，都要在這兒比武。
這讓所有業(yè)界朋友都不能有絲毫懈怠。稍有不慎，自己就會被別人趕超！
最關鍵的是，它已在整個國內的云計算市場形成一股向心力。
正是這股向心力，能聚集整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力量，形成整個行業(yè)發(fā)展的共識，支起國內云計算市場的強勁發(fā)展。
如果沒有這樣一場盛會，我估計國內的云計算普及進程至少要落后 5 年！毫不夸張地說，是阿里云培育了整個中國云計算市場。
 

自 2015 年以后，云棲大會是一年比一年輝煌，參會人員不斷創(chuàng)下新高，重磅嘉賓更是越來越多，甚至非科技領域的面孔在這個大會上也越來越多，彰顯影響力的不斷擴大。
在云棲大會上，我們不僅窺到了阿里技術發(fā)展路徑，還看到了技術如何一步步滲透到全社會之中，見證一個產(chǎn)業(yè)甚至一個時代的到來。
今年是云棲大會十年。面對未來的數(shù)字經(jīng)濟時代，面向未來的新十年，包括我在內的業(yè)界朋友對云棲大會有更多的期待。
數(shù)字化、智能化是企業(yè)服務下一個十年發(fā)展的主旋律。大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等將會跟各行各業(yè)產(chǎn)生化學反應，產(chǎn)生新的價值。
我希望，云棲大會能像美國兩大云計算盛會一樣，不但能每年發(fā)布引領全球云計算技術和產(chǎn)品，更是可以成為一個分享和洞察未來產(chǎn)業(yè)乃至社會發(fā)展趨勢的舞臺。
我希望，這不僅是阿里的云棲大會，更是世界的云棲大會。